組合活動からリーダーシップ力を身につけ、今後のキャリアに活かす！～組合経験が、会社で役立つ実践講座～

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組合活動を「本業の支障になる、時間が奪われる損な役回り」と捉えていませんか?

組合役員経験は立場や意見の異なる人と合意点を探り、さまざまな意見を踏まえて解決策を考え、権限に頼らず周囲の理解や協力を得て物事を前に進めるなど、現代の組織で求められるリーダーシップを実践的に鍛えられる貴重な機会です。

本講座では、組合活動を通じて鍛えられる合意形成力・調整力・対話力・巻き込み力を整理することで、組合役員経験の価値を再発見し、活動への主体性と意欲を育みます。

・労働組合の役員（支部執行委員など）として活動している方

・組合活動の経験が、職場や人事評価の場で評価されにくいと感じている
・組合活動は特殊な経験だと思っており、仕事に活かすイメージが持てない
・組合で得た経験や力を、うまく言葉にして伝えられない

・組合活動を、利害調整や合意形成、権限なきリーダーシップなどのポータブルスキルとして捉え直します。
・トップダウン型／ボトムアップ型リーダーシップの違いと、キャリアを支える3つの資本の考え方を学び、講師自身の組合経験談も交えながら、明日から使える形で持ち帰ります。

・組合活動で、身につくスキルが明確になり、活動の活性化のきっかけとなった。
・あらためて、なぜ自分が組合役員を受けたのか再確認し、残りの任期を前向きに活動しようと思った。
・もっと早くこのような研修を受けていれば、組合活動を変えられたかもしれないと思った。

１	◇組合活動で大事な心構え・計画的偶発性理論（プランドハップンスタンスセオリー）・「どうせやるなら」徹底してやってみる	講義個人ワーク
２	◇組合活動で何を得られるか・組合経験で得られるポータブルスキル・組合活動で鍛えられる力（合意形成力・権限なきリーダーシップ）・リーダーシップの2類型（トップダウン型・ボトムアップ型）・ボトムアップ型の身につけ方、キャリアへの効果と活かし方	講義
３	◇組合活動とキャリア・キャリアを支える3つの資本（ビジネス・社会関係・経済）	講義個人ワーク
４	◇最後に・組合活動は無駄か？・労働組合の組織自体に求められている変化・まとめと質疑応答	講義

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