リーダーシップセミナー ~OJT育成力強化編~

リーダーシップセミナー ~OJT育成力強化編~
LAB011191023

ねらい

「今までの育て方ではうまくいかない」、「何が響くのかわからない」、「ハラスメントや退職が怖くて強く言えない」、「そもそも育成時間が取れない」…そんな悩みはありませんか?

本講座では、OJT育成の砦である人と人との接点に着目し、直接の指導者として、また職場全体で育成する際のリーダー的存在としての強み、課題を見える化します。多忙な日々の業務を持ちながら、自身の育成者としての強みを活かし、多様な育成対象の個別性に対応するにはどうしたらよいか。
昨今の育成事情を踏まえつつ、機能する育成を実践する考え方とやり方を明らかにします。

ポイント

  • 現在のビジネス環境におけるOJTの意味合いと重要性を再確認する
  • リーダーとして「いかに人を育てるか」の知見と技術を身につける
  • カードセッションを通じ、リーダーとしての課題を明確に把握する
    •  

カリキュラム案

      1. OJTの目的と本質(時代背景)
      2. OJTの進め方(PDCAの基本/問題点と課題を見極める)  
      3. リーダーとしての自己の傾向、強み・弱みの確認  
      4. 事例研究  
      5. リーダーとして理解しておくべき指導方法やメッセージの出し方について  
      6. 現場のリーダーに期待されていること  
      7. グループワーク(OJT育成力分析カードを活用した分析、結果の共有 および意見交換)  
      8. リーダーとしての強みと弱み(強みを更に伸ばす/弱みを正しく改善す る)  
      9. 育成対話のロールプレイング(分科会セッション)
        ※参加者のOJTで扱う範囲や育成に関する権限範囲に合わせて調整いた します。
      10. 振り返りと決意表明と総評、今後に向けての提言  

        【備考】

        ・参加人数は30名までが最適です。
        ・参加者が20名以上から、ワークの補助のためにアシスタント1名が必要です。
        ・グループワークにてOJT育成力分析カードを使い広めのスペースを利用します。参加者用に長机使用の際は、1テーブル2名席を作って下さい。

よくある質問

Q.キャンセルしたい場合は?
A.お客さまの都合により、お申し込み済みの日程で開催できない場合は、講師費×下記料率のキャンセル料(非課税)が発生いたします。
 料率:お申し込み~開催日の31日前=5%  開催日の30~15日前=30%  同14~8日前=50%  同7日前~当日=100%
※弊社都合または講師の事由により開催できない場合は、上記キャンセル料と同条件(講師費のみ対象)を補償限度額といたします。

Q.セミナーをやりたいけど、どういった講師やセミナーが適しているかわからない場合は?
A.日時、開催場所、対象者、セミナーの目的、ゴールなどの情報をもとに、こちらで最適な講師やセミナーを提案させていただきます。担当営業または弊社人材開発グループ(電話:03-5339-8205)までご相談ください。

Q.セミナーの実施が確定したら何をすればいいの?
A.弊社担当者より、契約書である「講演・研修確認書」をお送りいたします。
ライブ配信の場合は上記のものに加えて、「セミナー配信に関しての覚書」等をお送りいたします。内容を確認いただき、各項目(日時や場所等、開催に関する詳細事項)に記入及びご捺印の上、弊社担当者まで送付をお願いいたします。講演・研修確認書の提出期限は原則セミナー開催1ヶ月前になります。講演実施にあたり必要となる備品のご案内(「講演実施に際してのお願い」)もいたします。

Q.セミナー当日までに申込者側がすることはある?
A.当日の参加人数や講師との待ち合わせ場所等詳細についてご連絡ください。弊社担当者より、担当講師のレジュメや資料をお届けします。お手数ですが必要部数のコピーをよろしくお願いいたします。備品の準備、その他会場のレイアウト確認および設営もお願いいたします。ライブ配信セミナーの場合は、申込者さまの通信環境についても確認が必要です。詳しくは、お送りする「ライブ配信環境確認シート」をご参照ください。

Q.他にセミナーの実施時にかかる費用はある?
A.宿泊先の手配をj.unionにご依頼いただいた場合は、一律9,000円(税別)を宿泊費として別途ご請求させていただきます。ただし、提携講師によっては、上記宿泊費が変動いたします。詳細はお手数ですが、お問い合わせください。公共交通機関以外(タクシー利用など)の費用につきましては、実費請求となります。

お問合せ

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