機関誌の「伝わらない」からの脱却。
組合員のコミュニケーションを生むリニューアルとは？

私たちの労働組合では、機関誌を年3回発行し、内容や発行ペースも安定していました。
ですが、あるときふと「本当に読まれているのだろうか？」と感じた瞬間がありました。
というのも、もともと紙で発行していたのですが、PDF形式に移行してからは「発行しました」というメールだけでした。なので、発行時の組合員の反応が見えず、本当に組合員に届いているのか疑問に思っていたんです。

そもそも私たち自身も、組合執行部になる前は組合の機関誌が届いても、正直なところ「どんな活動をしているかわからないな」と感じていました。
そうした体感があった分、余計に組合員にとっては「また来た」くらいの印象で終わってしまっているのではないかという懸念がありました。


こうした問題意識があったため、執行部内でも「社内報はフルカラーなのに、機関誌はなぜツーカラーなんだろう」といった声や、「もっと親しみやすい見た目にしたい」といったアイデアが、自然と出てくるようになりました。
委員長交代を機に「もっとコミュニケーションがとれる組合を目指そう」という方向性も打ち出されたこともあり、機関誌をリニューアルする決意をしました。

機関誌自体は長い歴史があり、70年近く継続してきた活動です。
とはいえ、時代や組合員の変化に合わせて見直すべき点もあるはずだと感じ、「今の機関誌が本当に伝えたいことを届けきれているか？」を振り返るタイミングだったのだと思います。